情熱か需要か?ターゲットの決め方、僕の結論は「どっちでもいい」

おはようございます、片山真一です。

今日は、「ターゲットの決め方」についてお話しします。

音声はこちらです。

ターゲットって、どうやって決めたらいいの?

今日はビジネスの話。
改めて、ターゲットの話をします。

ターゲットって、どうやって決めたらいいのか。

世間的にはですね、「自分が情熱を持って付き合える人」だったり、「需要が見込めそうな人」だったり、まあいろんなことが言われるわけですよ。

で、その両方が重なっている人たちがいいよ、という話もあります。

僕の頭にいつも浮かぶのは「お母さんのような人」

これを考えたときに、僕の中でいつも思い浮かんでくるのは……

自分のお母さんのような人を、幸せにしたい。

これをすごく、いつも思うんですね。

この「いつも思う」っていうのが、大事なポイントだなと思っています。
ライフワークに近いですよね。

情熱だけでは、事業は続かない

ただですね、情熱だけを持ち続けていると、あんまり収益にならないことってあるんですよね。

収益にならないって、どういうことか。
それは、その活動を続けられないということです。

ボランティアなわけですから、事業としては成り立ちません。
事業として成り立たなかったら、単純に、やり続けられない。

たとえ、どんなにいい商品があったとしても、売ることができない。
それが必要な人がいても、届けることができない。

……これ、もったいないですよね。

「売れそうだから売る」も、全然アリ

一方で、自分には特に情熱はないけれども、売れそうだから売る。
そういう考え方もあると思うんですね。

で、僕はこれを否定するつもりはまったくないんですよ。

なぜなら、「こういうものが欲しい」って言っている人たちがいて、その人たちに「じゃあ、これどうぞ」って提供するわけですから。

これはこれで、アリですよね。

お金は入る。お客さんも喜ぶ。でも満たされない人がいる

ただ、情熱がないと、お金だけ入ってきて「なんだろうな……ちょっとつまんないな」って感じになっちゃうと思うんですね。

お金が入ってきて、自分は豊かになれた。
お客さんも喜んでいる。

でも、なんとなく満たされない。

そういう気持ちになっちゃう人も、結構見てきました。

でも、そこからお客さんの笑顔だったり、お客さんと関わっていく中で、「あ、自分はこれをやるために生まれてきたんだ」ってなっていく人たちもいます。
それも事実ですよね。

だから、どっちがいいという話じゃないんです。

情熱が必要かって言ったら、初めはもしかしたら必要ないのかもしれません。
自分が得意で、それをやっていけば生計が成り立つ。
そういうところでやっていくのもアリだなと思います。

で、結局どっちなの?

えー、じゃあ結論どっちなんだって話なんですけどね。

両方アリだよ、って話です。
両方重なってると、さらにいいよねって話。

僕の場合は、情熱の方が先走りすぎて、あんまり収益にならなそうなところをやっちゃったりもするんで^^;

その辺のバランスというか、両方が重なるところは意識したいなと思っています。

借金を返すために、会社を上場させた社長

逆に、需要だけを捉えてやっていく人っているじゃないですか。

最近、ある上場企業の社長さんの話を聞いたんですけど、別にその事業をやりたかったわけじゃないそうなんです。

すごくお金に困っていて、借金がめちゃくちゃたくさんあった。
それも、何十億。

その借金を返すために、今の自分に何ができるだろう?と考えたら、それぐらいしかできることがなかった。

で、そこに集中して、会社を上場させた。

……いや、すごくないですか。

サイバーエージェントの藤田さんに、情熱はあったのか?

日本で言うと、サイバーエージェントの藤田さん。

今はABEMAとかやってますけど、アメーバブログとか、アメーバブックスとか、ゲームとか、いろんな事業をやってるわけですよね。

それ、やりたかったのかな?って思ったら……

多分、そんなにやりたかったわけじゃないんじゃないの?
そこに情熱があるのかって言ったら、別にそんなにないんじゃないの?
って思うわけです。

まあまあ、ABEMAなんかは、創業する前からテレビ事業に興味はあったみたいだし、本人も麻雀が大好きで、競馬とかも好きだったみたいなんで、ああいうのは興味があったのは確かだと思うんだけど。

なんか「人のため」とか、そういうことでやったわけじゃないんじゃないかと。

今これがいけそうだから行く。
そういうクールな判断だったんじゃないかなって思ったりします。

まあ、それで喜んでる人がいっぱいいるんだからね。
それでいいですよね。

事業としてうまくいってるわけだから、いいなと思います。

やりたいことがないなら、何でもできる

結論なんなんじゃい!って話なんですけど^^;

別に、どっちでもいいよって話です。

ただ、自分がやっていて虚しくなってしまうような事業だったら、やめた方がいい。
そこだけですね。

だから、「自分がやりたいことがわかりません」っていう方もいるけど……

別に、やりたいことがなかったら、何でもできるんだよって話です。

やりたいことがなかったら、みんなが求めていて、まだ誰も提供できていないもの。
それを提供したらいいよね、という話でした。

はい、ということで今日は、「ターゲットの決め方」についてお伝えしました。

何かの参考になったら嬉しいです。
まあ、参考になったでしょうとは思うんだけど(笑)

それでは!

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